【绩效奖金发放表】在企业管理中，绩效奖金是激励员工、提升工作效率的重要手段之一。为了确保绩效奖金的公平、公正和透明发放，企业通常会制定详细的绩效奖金发放表，作为奖金分配的依据。该表格不仅记录了员工的基本信息，还详细列明了考核周期、绩效等级、奖金金额等关键数据，为人力资源部门提供了清晰的管理工具。
以下是某公司2024年第一季度绩效奖金发放情况的总结与表格展示：
一、绩效奖金发放总结
本季度绩效奖金发放工作已顺利完成，共涉及35名员工，奖金总额为12.8万元。本次发放严格按照公司制定的绩效考核制度执行，结合员工的工作表现、任务完成情况及团队协作能力进行综合评定。
绩效奖金分为四个等级：A级（优秀）、B级（良好）、C级（合格）、D级（待改进）。其中，A级员工占比约15%，B级员工占40%，C级员工占40%，D级员工占5%。各等级对应的奖金系数分别为1.5倍、1.2倍、1倍和0.5倍，确保奖励与贡献挂钩，激发员工积极性。
此外，发放过程中注重保密性，仅向相关部门及员工本人提供相关信息，避免因信息泄露引发不必要的争议。
二、绩效奖金发放表（2024年第一季度）
| 序号 | 员工姓名 | 部门 | 绩效等级 | 奖金系数 | 基础工资（元） | 实发奖金（元） |
| 1 | 张三 | 销售部 | A | 1.5 | 6000 | 9000 |
| 2 | 李四 | 技术部 | B | 1.2 | 7000 | 8400 |
| 3 | 王五 | 行政部 | C | 1.0 | 5000 | 5000 |
| 4 | 赵六 | 财务部 | B | 1.2 | 6500 | 7800 |
| 5 | 陈七 | 客服部 | A | 1.5 | 5500 | 8250 |
| 6 | 刘八 | 研发部 | C | 1.0 | 7500 | 7500 |
| 7 | 孙九 | 市场部 | B | 1.2 | 6000 | 7200 |
| 8 | 周十 | 人事部 | D | 0.5 | 5000 | 2500 |
| 9 | 吴十一 | 销售部 | C | 1.0 | 6200 | 6200 |
| 10 | 郑十二 | 技术部 | A | 1.5 | 7200 | 10800 |
（注：以上数据为示例，实际发放需根据具体考核结果调整。）
三、结语
绩效奖金发放不仅是对员工工作的认可，更是推动企业持续发展的动力源泉。通过科学合理的绩效评估体系和透明的发放流程，能够有效提升员工满意度和组织凝聚力。未来，公司将进一步优化绩效考核机制，确保奖金发放更加精准、公平、高效。